شرکت‌های دانش‌بنیان و صنایع خلاق و نرم به منظور رقابت و بقاء بایستی فعالیت‌های وسیعی را برای سازگاری با تحولات محیطی آغاز کنند. بهبود سازمان با مرحله آسیب شناسی آغاز می شود. آسیب هایی که اگر به موقع و به‌درستی شناسایی، تحلیل و ارائه نشود،  ممکن است که شرکت دانش‌بنیان و صنایع خلاق و نرم را به نابودی زودرس دچار کند.

در همین راستا، منابع انسانی در نقش عامل اساسی تعییر و تحولات شرکت، خود در معرض بیشترین تغییرات قرار داشته که در صورت عدم توجه، زمینه ساز تهدید بهبود و توسعه شرکت است.

یکی از مهمترین اقدامات شرکت‌های پیشرو و موفق، آسیب شناسی به موقع و صحیح آنها از فرآیندها، عملکرد و منابع انسانی خود است که این منجر به بهبود و ارتقای اثربخشی آنها می شود، چرا که این فرآیند مهم این امکان را برای مدیران جهت آگاه شدن از مسائل سازمانی و جلوگیری از حاد شدن آن فراهم می سازد.

معیارها و اصول مهم در فرآیند آسیب‌شناسی منابع انسانی باید بر اساس اصول علمی تعیین شوند تا شرکت دانش‌بنیان و صنایع نرم و خلاق بتوانند در ادامه مسیر با قدرت بیشتری راه خود را ادامه دهند.

برنامه آسیب‌شناسی باید بر مبنای مدل‌ها یا تئوری‌ مناسب پیگیری شود و اطلاعات آسیب‌شناسی باید به‌صورتی موشکافانه قادر به تفکیک بخش‌های مهم از فرآیندهای سازمانی باشد.

با توجه به اینکه بسیاری از شرکت‌های دانشبنیان و خلاق، در ابتدای کار در قالب استارتاپ‌ها و تیم‌های فناور، شروع به فعالیت کرده‌اند، ممکن است در چینش منابع انسانی دچار خطاهای شده باشند. معاونت علمی و فناری ریاست‌جمهوری برای کمک به این شرکت‌ها و ترمیم منابع انسانی آنها یک بسته حمایتی خاص در نظر گرفته است.

بر اساس برنامه حمایت از آسیب شناسی و ارتقای منابع انسانی، 70  درصد از هزینه‌های مربوط به آسیب شناسی و ارتقای منابع انسانی تا سقف 40 میلیون ریال به شرکت‌های دانش بنیان پرداخت می‌شود.  این خدمات در دو سرفصل تیم سازی و آسیب شناسی منابع انسانی و جذب نیرو و توسعه منابع انسانی ارائه می‌شود.

شرکت‌های علاقه‌مند می‌توانند برای اطلاع از جزئیات این بسته خدمتی و برخورداری از آن، به سایت‌های  وابسته به مرکز شرکت‌ها و موسسات دانش‌بنیان معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری مراجعه کنند.

گزارش از  مرکز ارتباطات و اطلاع‌رسانی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری

پایان پیام/33