به گزارش مرکز ارتباطات و اطلاع‌رسانی معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست‌جمهوری، «کشف و احصاء مکانیزم‌های پیاده‌سازی نظام مدیریت جانشین‌پروری در سازمان‌های بوروکراسی‌محور و ارائه راهکار‌های کاربست‌پذیر در راستای ارتقاء عملکرد سازمانی» طرح پژوهشی سیدحسن حسینی است که با حمایت بنیاد ملی علم ایران انجام شده است.

حسینی با مدرک دکتری تخصصی مدیریت - مدیریت منابع انسانی از دانشگاه اصفهان درباره این طرح توضیح داد: هدف از این پژوهش، کشف و احصاء مکانیزم‌های پیاده‌سازی نظام مدیریت جانشین‌پروری در سازمان‌های بوروکراسی‌محور و ارائه راهکار‌های کاربست‌پذیر در راستای ارتقاء عملکرد سازمانی است.

وی ادامه داد: روش‌شناسی این پژوهش از نوع آمیخته است و جامعه آماری بخش کیفی، فرماندهان ارشد مستقر در جایگاه استراتژیک، مدیران طرح و برنامه ساختار، مدیران نیروی انسانی و چندی تن از اساتید دانشگاهی در ارتش جمهوری اسلامی ایران بوده‌اند که از میان آن‌ها یک نمونه ۱۵ نفری با روش نمونه‌گیری هدفمند از نوع گلوله برفی با درنظر گرفتن قاعده اشباع نظری انتخاب شدند و در ابتدا با ۵ نفر مصاحبه عمیق و سپس با همه نفرات مصاحبه نیمه‌ساختار‌یافته انجام گرفت و پس از جمع‌آوری داده‌ها مبتنی بر تحلیل تم با استفاده از کدگذاری ۳مرحله‌ای کلارک وبراون (۲۰۰۶) نقشه تماتیک احصا شد.

این محقق با بیان اینکه ساز و کارهای پیاده‌سازی نظام مدیریت جانشین‌پروری مشتمل بر هفت تم اصلی است، خاطرنشان کرد: این ساز و کارها به‌صورت فرآیندی و تدریجی اتفاق می‌افتد که شامل فرهنگ‌سازی سازمانی، بسترسازی در جهت پیاده‌سازی، اجرای سیستمی متعهدانه، تعیین خط‌مشی‌ها، ارزیابی کاندیدا‌ها به‌منظور استقرار نظام شایسته‌گزینی، تحلیل شکاف‌های آموزشی و توسعه پرسنل و نهایتا ارزیابی سیستم نظام جانشین‌پروری است.

وی تصریح کرد: در قسمت کمی نتایج حاکی از این بوده است که در سطح اطمینان ۹۵ درصد بین پیاده‌سازی نظام جانشین‌پروری و مکانیزم‌های هفت‌گانه‌ آن با عملکرد سازمانی رابطه معنادار و مثبت وجود دارد پس مدیران منابع انسانی سازمان‌ها با استقرار نظام جانشین‌پروری زمینه تحقق اهداف مبتنی بر مدیریت استعداد در کنار ارتقا عملکرد را فراهم می‌کنند.

پایان پیام/

#24